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Andrea82

STADI di CALCIO

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Ecco alla’, vedi i nomi e nella task force compare Giulio Napolitano figlio dell’ex Presidente Napolitano.

 

 

https://www.ilsole24ore.com/art/una-sfida-serie-a-ristrutturare-legge-stadi-ADAqZyH

 

GLI STRUMENTI PER RIPARTIRE

Una sfida da Serie A: ristrutturare la legge-stadi

di Marco Bellinazzo

 

«Sono cambiate due cose fondamentali negli ultimi 10 anni nel calcio italiano: ci sono 5 proprietà straniere; grazie alle “piattaforme personali”, ogni tifoso ha acquisito una voce più forte e deve essere ascoltato. Di questo tutti devono tener conto». Joe Barone, direttore generale della Fiorentina e braccio destro “calcistico” di Rocco Commisso, conclude con questa riflessione il colloquio con «Il Sole 24 Ore». Nell’ora precedente, invece, il dirigente italo-americano originario di Pozzallo (Ragusa) ha avuto modo di sottolineare ciò che non è cambiato nel calcio tricolore negli ultimi anni a cominciare dal parco infrastrutture (tolta qualche lodevole eccezione).

Barone, in questa delicatissima fase in cui la Serie A è chiamata a guidare la “resistenza” sportiva alle ricadute economiche e finanziarie della pandemia , ha assunto all’interno della Lega l’iniziativa di promuovere il comitato “stadi”. Un gruppo che ha il compito di suggerire le modifiche necessarie a migliorare la legge sugli stadi (la n. 147 del 2013 poi corretta nel 2017 con il Dl n. 50 e la legge di conversione n. 96). Una disciplina che avrebbe dovuto facilitare l’iter di autorizzazione per la costruzione e/o ristrutturazione di nuovi impianti, dando tempi certi, ma che all’atto pratico si è dimostrata inefficace.

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Promote health. Save lives. Serve the vulnerable. Visit who.int

In questa attività, il dg viola sta mettendo la stessa energia, la passione e la voglia di cambiamento che stanno caratterizzando l’avventura italiana di Commisso. Il patron di Mediacom, sbarcato nell’estate 2019 in Italia, ha già speso per la Fiorentina 350 milioni, investendo tra le altre cose 70 milioni nel nuovo centro sportivo di Bagno a Ripoli («abbiamo trovato un’amministrazione comunale e un sindaco super disponibile», osserva Barone). Un ulteriore mega-investimento sullo stadio, invece, per ora non ci sarà. La Fiorentina, infatti, dopo aver dialogato a lungo con il Comune di Firenze non ha partecipato al bando per l’area Mercafir («avremmo dovuto fare un’asta contro noi stessi»), scontrandosi con tutte quelle rigidità e sclerotizzazioni burocratiche che, nonostante la buona volontà di molti amministratori pubblici, impediscono il rinnovamento di impianti di proprietà comunale che hanno ormai raggiunto un’età media di circa 70 anni e producono introiti annuali complessivi per la serie A di circa 300 milioni. Significa che mediamente ogni società italiana ottiene dallo stadio meno della metà di quelle inglesi, spagnole e tedesche.

«Se non si fanno gli stadi per aumentare le entrate la Messa è finita», chiarisce provocatoriamente Barone. «Deve essere chiaro a tutti che questa è la partita decisiva. I club operano con margini netti molto stretti, per cui o aumentano i ricavi da stadio e game-day e dall’area commerciale oppure saranno sempre meno competitivi e sempre meno attrattivi per gli investitori stranieri. Serve progettualità e capire che gli stadi moderni oggi servono ai club ma anche a riqualificare quartieri o aree cittadine che altrimenti rischiano di essere abbandonate». Di vincoli storico-architettonici le città e con esse gli impianti possono ammalarsi e perire. «Pensi allo stato in cui versa oggi il Flaminio a Roma. È quello che potrebbe succedere al Franchi se noi andassimo a fare lo stadio altrove. Ma è il problema che hanno tante strutture in Italia».

La task force fortemente voluta, tra gli altri, da Barone vuole aiutare a innalzare in modo graduale, come peraltro prescrive la Uefa, gli standard di qualità delle strutture, dagli stadi ai centri sportivi, per chi ambisce a disputare la Serie A. È indispensabile una riscrittura della legge sugli stadi. Al lavoro tecnico partecipa attivamente Giulio Napolitano con lo studio legale Chiomenti. Tra gli obiettivi della riforma c’è, per esempio, quello di rendere la Conferenza dei servizi un organo davvero capace di esprimere in tempi certi una decisione in deroga, rilasciando tutte le autorizzazioni del caso e consentendo al club di usare al meglio impianto e aree contigue - dai naming rights ai servizi commerciali e terziari a favore della comunità - senza dover richiedere ulteriori permessi e sprecare anni preziosi, come accaduto all’Udinese per il Friuli. Si punta poi a limitare il peso della “presunzione del vincolo storico-architettonico”, per evitare che magari un muro vecchio di 90 anni possa bloccare o modificare radicalmente i progetti, come si è verificato a Milano per San Siro. E ancora a permettere alla «Pa» di valutare con maggiore discrezionalità e ampiezza il valore di aree pubbliche da vendere o da dare in concessione, non attenendosi a perizie “formali”, ma soppesando anche i benefici economici e sociali di interventi che talora sono di vera e propria rigenerazione urbana. «In Italia per i funzionari sembra più facile non decidere, per evitare grane, che decidere. Ma questo congela gli investimenti e si perdono opportunità. Non solo nel calcio. Da manager e da innamorato del calcio e dell’Italia io però non vorrei arrendermi a questo stato di cose», aggiunge Barone.

 

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9 ore fa, fogueres ha scritto:

Ecco alla’, vedi i nomi e nella task force compare Giulio Napolitano figlio dell’ex Presidente Napolitano.

 

 

https://www.ilsole24ore.com/art/una-sfida-serie-a-ristrutturare-legge-stadi-ADAqZyH

 

GLI STRUMENTI PER RIPARTIRE

Una sfida da Serie A: ristrutturare la legge-stadi

di Marco Bellinazzo

 

«Sono cambiate due cose fondamentali negli ultimi 10 anni nel calcio italiano: ci sono 5 proprietà straniere; grazie alle “piattaforme personali”, ogni tifoso ha acquisito una voce più forte e deve essere ascoltato. Di questo tutti devono tener conto». Joe Barone, direttore generale della Fiorentina e braccio destro “calcistico” di Rocco Commisso, conclude con questa riflessione il colloquio con «Il Sole 24 Ore». Nell’ora precedente, invece, il dirigente italo-americano originario di Pozzallo (Ragusa) ha avuto modo di sottolineare ciò che non è cambiato nel calcio tricolore negli ultimi anni a cominciare dal parco infrastrutture (tolta qualche lodevole eccezione).

Barone, in questa delicatissima fase in cui la Serie A è chiamata a guidare la “resistenza” sportiva alle ricadute economiche e finanziarie della pandemia , ha assunto all’interno della Lega l’iniziativa di promuovere il comitato “stadi”. Un gruppo che ha il compito di suggerire le modifiche necessarie a migliorare la legge sugli stadi (la n. 147 del 2013 poi corretta nel 2017 con il Dl n. 50 e la legge di conversione n. 96). Una disciplina che avrebbe dovuto facilitare l’iter di autorizzazione per la costruzione e/o ristrutturazione di nuovi impianti, dando tempi certi, ma che all’atto pratico si è dimostrata inefficace.

PUBBLICITÀ

Promote health. Save lives. Serve the vulnerable. Visit who.int

In questa attività, il dg viola sta mettendo la stessa energia, la passione e la voglia di cambiamento che stanno caratterizzando l’avventura italiana di Commisso. Il patron di Mediacom, sbarcato nell’estate 2019 in Italia, ha già speso per la Fiorentina 350 milioni, investendo tra le altre cose 70 milioni nel nuovo centro sportivo di Bagno a Ripoli («abbiamo trovato un’amministrazione comunale e un sindaco super disponibile», osserva Barone). Un ulteriore mega-investimento sullo stadio, invece, per ora non ci sarà. La Fiorentina, infatti, dopo aver dialogato a lungo con il Comune di Firenze non ha partecipato al bando per l’area Mercafir («avremmo dovuto fare un’asta contro noi stessi»), scontrandosi con tutte quelle rigidità e sclerotizzazioni burocratiche che, nonostante la buona volontà di molti amministratori pubblici, impediscono il rinnovamento di impianti di proprietà comunale che hanno ormai raggiunto un’età media di circa 70 anni e producono introiti annuali complessivi per la serie A di circa 300 milioni. Significa che mediamente ogni società italiana ottiene dallo stadio meno della metà di quelle inglesi, spagnole e tedesche.

«Se non si fanno gli stadi per aumentare le entrate la Messa è finita», chiarisce provocatoriamente Barone. «Deve essere chiaro a tutti che questa è la partita decisiva. I club operano con margini netti molto stretti, per cui o aumentano i ricavi da stadio e game-day e dall’area commerciale oppure saranno sempre meno competitivi e sempre meno attrattivi per gli investitori stranieri. Serve progettualità e capire che gli stadi moderni oggi servono ai club ma anche a riqualificare quartieri o aree cittadine che altrimenti rischiano di essere abbandonate». Di vincoli storico-architettonici le città e con esse gli impianti possono ammalarsi e perire. «Pensi allo stato in cui versa oggi il Flaminio a Roma. È quello che potrebbe succedere al Franchi se noi andassimo a fare lo stadio altrove. Ma è il problema che hanno tante strutture in Italia».

La task force fortemente voluta, tra gli altri, da Barone vuole aiutare a innalzare in modo graduale, come peraltro prescrive la Uefa, gli standard di qualità delle strutture, dagli stadi ai centri sportivi, per chi ambisce a disputare la Serie A. È indispensabile una riscrittura della legge sugli stadi. Al lavoro tecnico partecipa attivamente Giulio Napolitano con lo studio legale Chiomenti. Tra gli obiettivi della riforma c’è, per esempio, quello di rendere la Conferenza dei servizi un organo davvero capace di esprimere in tempi certi una decisione in deroga, rilasciando tutte le autorizzazioni del caso e consentendo al club di usare al meglio impianto e aree contigue - dai naming rights ai servizi commerciali e terziari a favore della comunità - senza dover richiedere ulteriori permessi e sprecare anni preziosi, come accaduto all’Udinese per il Friuli. Si punta poi a limitare il peso della “presunzione del vincolo storico-architettonico”, per evitare che magari un muro vecchio di 90 anni possa bloccare o modificare radicalmente i progetti, come si è verificato a Milano per San Siro. E ancora a permettere alla «Pa» di valutare con maggiore discrezionalità e ampiezza il valore di aree pubbliche da vendere o da dare in concessione, non attenendosi a perizie “formali”, ma soppesando anche i benefici economici e sociali di interventi che talora sono di vera e propria rigenerazione urbana. «In Italia per i funzionari sembra più facile non decidere, per evitare grane, che decidere. Ma questo congela gli investimenti e si perdono opportunità. Non solo nel calcio. Da manager e da innamorato del calcio e dell’Italia io però non vorrei arrendermi a questo stato di cose», aggiunge Barone.

 

Se lavora allo studio Chiomenti.. Mica l'hanno dato a lui direttamente.. 

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3 ore fa, adriatico ha scritto:

Se lavora allo studio Chiomenti.. Mica l'hanno dato a lui direttamente.. 

Assolutamente però sempre nelle stesse mani. Hai idea quanto possa prendere di %

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On 5/22/2020 at 7:00 AM, fogueres said:

Ecco alla’, vedi i nomi e nella task force compare Giulio Napolitano figlio dell’ex Presidente Napolitano.

Che ha fatto de male?

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9 ore fa, Lu Cignale ha scritto:

Che ha fatto de male?

Nulla di male, nulla di illegale.

 Dico solo : guarda caso in un maxi affare di questo tipo uno dei referenti principali è proprio l’ammanicatissimo figlio di Napolitano.

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1 ora fa, fogueres ha scritto:

Nulla di male, nulla di illegale.

 Dico solo : guarda caso in un maxi affare di questo tipo uno dei referenti principali è proprio l’ammanicatissimo figlio di Napolitano.


“non me sembra tipo” cit 

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Il 14/5/2020 Alle 23:13, kapovoRDo ha scritto:

A proposito di Brentford, hanno finito di costruire il nuovo stadio e giocheranno lì nella prossima stagione.

 

 

In Inghilterra, lo stadio di Brentford e’ sempre stato uno dei miei preferiti...

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Il 24/5/2020 Alle 18:20, fogueres ha scritto:

Nulla di male, nulla di illegale.

 Dico solo : guarda caso in un maxi affare di questo tipo uno dei referenti principali è proprio l’ammanicatissimo figlio di Napolitano.

Maledetta tutta la sua stirpe del cazzo.

  • Haha 2

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17 ore fa, chetestraceki ha scritto:

In Inghilterra, lo stadio di Brentford e’ sempre stato uno dei miei preferiti...

@LU_BASSO c'è andato a vedè qualche partita quando ancora viveva qua a Londra e s'era pure informato per fa l'abbonamento se non sbaglio

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3 ore fa, kapovoRDo ha scritto:

@LU_BASSO c'è andato a vedè qualche partita quando ancora viveva qua a Londra e s'era pure informato per fa l'abbonamento se non sbaglio

Ma dai! Mitico! Ce deve fa sape' qualcosa!

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[mention=255]LU_BASSO[/mention] c'è andato a vedè qualche partita quando ancora viveva qua a Londra e s'era pure informato per fa l'abbonamento se non sbaglio
Dove vive ora?

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12 ore fa, CAPPUCCINO KID ha scritto:
17 ore fa, kapovoRDo ha scritto:
[mention=255]LU_BASSO[/mention] c'è andato a vedè qualche partita quando ancora viveva qua a Londra e s'era pure informato per fa l'abbonamento se non sbaglio

Dove vive ora?

È tornato in Italia (Milano) da 3 anni, ma a breve dovrebbe andare a Venezia.

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Il 27/5/2020 Alle 09:57, kapovoRDo ha scritto:

È tornato in Italia (Milano) da 3 anni, ma a breve dovrebbe andare a Venezia.

speramo che sa nuotà...

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21 ore fa, Lu Cignale ha scritto:

L'Estadio Bicentenario de La Florida dell'Audax Italiano. Un gioiellino da circa 12 mila posti. Sembra lo Stirpe di Frosinone.

 

estadio_bicentenario_la_florida08.jpg

 

estadio_bicentenario_la_florida07.jpg

 

 

estadio_bicentenario_la_florida09.jpg

 

estadio_bicentenario_la_florida02.jpg

 

 

 

Questo è defintivamente LO STADIO GIUSTO per noi, magari lo fai da 14mila posti e sarebbe perfetto. Persino con gli angoli "riempiti" di spalti. Peccato siamo a Terni, Italia, 2020.

Modificato da chetestraceki

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Il 28/5/2020 Alle 17:39, chetestraceki ha scritto:

Questo è defintivamente LO STADIO GIUSTO per noi, magari lo fai da 14mila posti e sarebbe perfetto. Persino con gli angoli "riempiti" di spalti. Peccato siamo a Terni, Italia, 2020.

 

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Ragionando sui massimi sistemi 
 

per me devi farlo tra 12/15mila, se ci metti le mani

 

ma gli spalti rialzati tipo quello sopra fotografato o tipo Schalke, per capirci... come sono? Se vede meglio o peggio?

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On 6/11/2020 at 7:21 PM, Razzotico said:

Ragionando sui massimi sistemi 
 

per me devi farlo tra 12/15mila, se ci metti le mani

 

ma gli spalti rialzati tipo quello sopra fotografato o tipo Schalke, per capirci... come sono? Se vede meglio o peggio?

Meglio.

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Settore Senza Poltroncine all'Old Trafford di Manchester

La Società del Manchester united ha comunicato che sta eliminando le poltroncine di alcuni settori così si ha la possibilità di creare gruppi di tifosi per poter assistere la partita in piedi e tifare per la propria squadra, e non disturbare  chi vorrebbe stare comodamente seduto.

Questo progetto che ha adottato il Manchester United sta piacendo ad altri club inglesi, come  Chelsea, Liverpool e Manchester City che anche loro stanno pensando di fare tornare un po' di tifo organizzato nei loro Stadi.

Sarà questo l'inizio di una trasformazione degli stadi inglesi?

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